从故宫口红到产业升级，华熙生物董事长赵燕谈医美未来

       用玻尿酸原液护肤，擦故宫口红出门，周末去医美做一次深度滋养，假期去医美中心做个性化调整……这样的生活，早已成为不少年轻人的日常。甚至在高考之后，“割双眼皮”成为家长送给孩子的一份贴心礼物。

      2018年，中国整形人数超过1000万，挤掉美国，成为全球整形人数最多的国家。而在这背后，是历经野蛮生长，迫切需要产业规范升级的医美行业。

      6月15日，华熙生物董事长赵燕在第二届成都国际医美产业大会暨“医美之都”高峰论坛上就呼吁医美行业结束野蛮生长，理性回归，建立行业发展公约。同时迎合市场消费者需求，实现产业升级。

故宫口红背后推手，华熙生物打造中国医美领军品牌

      近年来大火的故宫口红，就是华熙生物迎合市场升级的一大得意之作。

      通过与故宫IP进行合作，华熙生物技术与流量进行结合，最终为消费者呈现了一款集颜值与实用度，收藏度于一身的口红套装，从上线之初至今，故宫口红始终热销，并被消费者评为“美哭了”的神仙口红。

      除了好评度满满的故宫口红，华熙生物还陆续推了润百颜次抛型玻尿酸原液，Bio-MESO肌活肌底液，华熙颐宝等多重医美产品。更重要的是，这家低调的国内公司早已成长为国际一流透明质酸钠（HA）生产，研发中心，并供货众多一线化妆品，药品，食品品牌。成为医美产业链上游的龙头企业之一。

      身处产业链上游，产品横跨多个领域，让华熙生物对中国医美现状有着更加深刻的洞察认知。董事长赵燕则敏锐的发现了市场的前景与不足。

医美如何实现产业升级？华熙生物董事长赵燕如是说

      近年来，“颜值经济”不断受到主流群体关注，微整形，医美，护肤，彩妆等一切和“美”相关的产业均迎来了不同程度的爆发。其中，作为私营化程度最高的医美市场，更是迎来了自己的“野蛮生长”。居高不下的事故率，利滚利的金融难题，尚不明确的行业标准，都成为医美发展难以摆脱的桎梏。

      华熙生物董事长赵燕指出“假货充斥市场，无证上岗以及准入门槛比较低，过于对服务包装宣传……这些乱象，使消费者对行业的信任出现了危机。”那么，如何重塑消费者对行业的信任，如何再度激活医美行业活力，重振行业风气？赵燕提出“四好”概念：首先要拥有好产品，其次要拥有好技术，再配合好服务，才能创造出好的模式，更加适应市场的需求，从而真正实现产业升级。

      华熙生物董事长赵燕还特别强调，好产品与美容技师的好技术，其根本都在于基础研究，如果没有充分的基础研究，产品与服务都将很难得到消费者认可。

      实际上，华熙生物自身能够取得相当不错的市场认可，也正是源于充分的基础研究——华熙生物旗下产品鲜有大规模广告露出，但产品市场规模与回购率一直不错。无论是其“成名作”次抛型玻尿酸原液，还是后来大火的故宫口红。良好的成分与使用感才是消费者口口相传，自发为其“带货”的关键所在。

      如果说华熙生物的成功证明了当代消费者注重功效与性价比更胜于包装与广告，那么，其董事长赵燕“首先通过构建行业公约，行业规范为医美提供一个稳定的“大框架”；其次通过重视基础研究，打造行业核心技术产品激活医美的创造力；再通过在产品开发后重视后期的教学培训，让技术真正转化为生产力的，以此打造良性循环，助力产业不断升级”的期待一旦成为现实，则必将为医美行业带来更加广阔的前景，更加美好的明天。