以党建为引领 以创新求突破 推动鲁南制药高质量发展

　　党建强则事业兴。鲁南制药集团作为非公企业，深入学习贯彻落实习近平总书记关于非公企业党建的重要指示批示精神，赓续红色血脉，厚植沂蒙精神的红色基因，推进党史学习教育走深走实，始终坚持“造福社会，创造美好生活”的初心，不断深化企业党建工作的规律性认识，实施“党建强+创新强+质量强”战略，在创新发展中发挥党组织的作用，用生动实践彰显了践行初心、担当使命，砥砺奋进的社会责任担当。

　　（一）

　　鲁南制药集团党委高度重视党建工作，深入学习贯彻落实习近平总书记关于非公有制经济发展和非公企业党建的重要指示批示精神，全面落实新时代党的建设总要求，坚持党的领导，发挥党建的政治引领作用，赓续红色血脉，坚定永远跟党走。

　　鲁南制药集团股份有限公司位于山东省临沂市，始建于1968年的山东郯南劳动大学制药厂，至今53年。包括鲁南厚普制药有限公司、鲁南贝特制药有限公司、山东新时代药业有限公司、鲁南新时代医药有限公司等7家子公司，是集中药、化学药、生物制品研发、生产、销售于一体的大型综合制药集团。

　　面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的改革发展提质增效任务，鲁南制药集团党委以党建为引领，以创新求突破，攻坚克难，在自主创新高质量发展道路上不断取得新的突破，打造医药制造新高地，鲁南制药集团位列2020中国制造业民营企业500强第392位，比2019年阔步前进了47位，2021年公司品牌价值121.91亿元，坚持党建赋能企业，探索出“党建+管理”“党建+发展”“党建+文化”“党建+群团”四个深度融合模式，交出了一份企业高质量发展的高分答卷。

　　2021年5月，鲁南制药集团党委荣获由全国党建研究会、非公有制经济组织党建研究专业委员会颁发的“全国非公企业党组织发挥实质作用最佳实践”奖。

　　（二）

　　思想建设是党的基础性建设。鲁南制药集团党委把理想信念教育制度化、常态化，作为集团加强党的思想建设的首要任务，注重加强党员理想信念教育，筑牢中国共产党人的信仰之基，坚守精神高地。通过“中国共产党百年历史”等党课活动，弘扬光荣传统，凝聚共识，增进群众感情。

　　鲁南制药集团党组织重点加强作风建设、纪律建设以及制度建设，强化政治纪律和组织纪律，加强企业党组织责任监督作用，发挥党建文化凝聚力量的作用，致力于打造国际化的百年制药民族品牌。

　　鲁南制药集团成立了临沂市委党校鲁南制药集团分校。近年来，在党员干部培训中，弘扬时代楷模赵志全精神，公司为此建成了展示赵志全先进事迹的时代楷模纪念馆，通过报告团巡回宣讲、编撰书籍、排演话剧、拍摄电影等多种方式讲述集团公司赵志全先进事迹，让楷模故事教育党员干部、激励员工群众。企业党校利用自身优势送学到车间、到基层，承接培训达400余班次，计9000余人次。

　　落实党的思想建设要求，把党的光荣传统、优良作风和党员的先锋模范作用，融入到企业管理中，发挥人才、技术、平台等优势，服务国家重大战略，助力脱贫攻坚、疫情防控等，在关键时刻发挥了“硬核”作用，形成了“鲁南制药健康世界”的企业文化。按照中共中央办公厅印发《关于庆祝中国共产党成立100周年组织开展“永远跟党走”群众性主题宣传教育活动的通知》，开展了“党旗在基层一线高高飘扬”“重温入党誓词”等活动。

　　党委积极引导企业主动承担社会责任。截至目前，鲁南制药集团已累计为新冠肺炎疫情捐赠价值8000余万元药品。近日，鲁南制药集团携手山东省红十字会向山东航空捐赠价值300万元药品。通过“抗击新冠”“情系学子”“抗震救灾”“打井修路”等累计捐赠款物2亿余元，成为履行社会责任的标兵，获得“全国模范职工之家”“全国群众体育先进单位”等称号。集团每年评选年度先进党支部、优秀党员、先进集体、先进班组、先进工作者、“鲁南敬业奖”集体奖、“鲁南敬业奖”个人奖等进行表彰。

　　（三）

　　以党的组织建设强基固本。集团党委创新加强企业基层党组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，凝聚强大合力，服务企业中心任务，引导广大党员干部在改革创新中勇担当、敢作为，在转型发展中当主力、打头阵，在狠抓落实中走在前、作表率。做到企业业务发展到哪里，党组织就发展到哪里，党建工作就延伸到哪里，把支部建在产业链上，不断强化党建业务“一盘棋”思想。

　　鲁南制药集团党组织建立至今已46周年。集团党委全面提升政治功能和组织力，紧紧围绕“实质作用发挥”“以党建带群建，党群共建”工作理念，充分发挥企业党委把方向、管大局、促落实的领导作用，进一步聚焦聚力，以加强支部标准化、规范化建设为重点，做深做实，不断提高把握政治大局和政治方向的能力水平，规范政治生活，认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格“三会一课”制度，提高党的组织和工作覆盖的有效性，积极探索新时代新形势下加强民营企业党建工作的新路子。2020年完成28个党支部换届选举、21个党支部届内调整工作，新增设成立党支部14个。充实基层支部班子力量，选优配强支部班子，明确书记抓党建主体责任，调整后的党支部设置和工作模式实现了党组织和党的工作对车间、机关部室、班组的全覆盖。坚持“一岗双责”，落实主体责任，以党支部为单位开展集中学习、中心任务带头攻关，破解“两张皮”问题。

　　光有思路和部署，没有优秀的人来干，那也难以成事。集团公司坚持抓班子带队伍、抓骨干带一片，分层次、有区别培育抓实四支队伍。一是培育抓实党委班子，落实党委会议事决策规则，加强政治建设，严守政治纪律和政治规矩。二是培育抓实高管团队，坚持季度学习、专业培训，打造作风优良、担当作为、干事创业的骨干力量。三是加强党务工作者队伍的培训轮训，不断提高业务技能，落实党支部基本制度，尤其是尽快熟练掌握支部标准化建设、发展党员纪实公示系统等业务技能。四是全面加强党员队伍建设，通过创建党员先锋岗、开展志愿服务，进行理想信念、艰苦奋斗、爱岗敬业等经常性教育，激励党员干事创业。

　　鲁南制药集团党委深入贯彻落实新时代党的组织路线，按照《中国共产党组织工作条例》要求，严格遵循党的组织工作原则，在推进党支部标准化规范化建设中，创新选拔机制，注重抓班子队伍建设，抓住“选优、配强、管住、用好”四个环节，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤原则，注重把那些党性强、素质高、情况熟、作风好的优秀党员，选拔出来充实集团公司班子。加强基层党组织的党务工作者队伍建设，为企业党建发挥实质作用提供干部支撑和人才保证。加强政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练，不断提高各级领导班子抓改革、促发展、保稳定水平，使广大干部的素质能力适应新时代要求。弘扬“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的企业精神，不断提高员工的使命感和责任感，激发员工增强创新意识，爱岗敬业，释放创造活力，关心关爱员工，加快成长、奋发有为，为公司的快速发展作出贡献。加强党员分类管理，提高管理效率。党员分类管理工作稳步推进，现已完成人员分类摸排，建立台账；制定工作方案，成立领导小组；出资人参加了专题培训；管理层党员完善了履职清单、制定了联系职工制度。

　　（四）

　　把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势，激发和保护企业家精神。鲁南制药集团坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，弘扬企业家精神，实施“党建强+创新强+质量强”战略，切实把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能，形成企业高质量发展的新格局，加快企业新旧动能转换，提高企业效益，增强企业竞争力，打造具有国际竞争力的现代化制药集团公司。鲁南制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民谈道，就医药企业而言，创新更是决定其生存与发展的根本。一方面，作为战略性新兴产业，药企的科技含量高，技术水平强，对创新产品具有高度依赖；另一方面，作为关系全民健康的重要产业，其创新升级直接服务于“惠民生、稳增长”的发展目标，对“健康中国”战略的实施具有重要意义。因此，创新则兴，不创新则亡，关键就看我们能否在创新上有所作为。

　　鲁南制药集团深入贯彻国家创新战略，坚持抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的党建工作思路，实施“党建+创新”战略，将企业党建工作与企业生产经营、创新发展相融合，把党建力量内化为企业创新发展新动能，创新已成为集团最强基因。作为创新主体的鲁南制药集团拥有5个国家级研发平台，与国内外100多家高校及科研院所建立了技术合作，获得国家技术发明二等奖1项、国家科技进步二等奖7项。拥有中国专利奖9项，其中包括中国专利金奖和银奖各1项，先后荣获“国家知识产权示范企业”“国家专利运营试点企业”“关键核心技术知识产权品牌单位”等多项国家级荣誉称号。

　　质量是企业的生命线，企业坚持实施质量强企战略。张贵民认为，“能够击垮我们的只有质量！在行业竞争激烈的今天，没有质量就没有市场，要想在市场竞争中始终立于不败之地，就必须千方百计提高产品质量。”企业建立了与ICH、FDA、EDQM等国际质量监管理念接轨的质量保证体系，所有剂型和品种全部通过国家新版GMP认证，整体质量管理水平位居全国同行业前列，主持制定国家药品标准316件，5个品种获得欧盟CEP证书。企业以过硬的产品质量使心血管药、抗肿瘤药等主要产品全国市场占有率第一，产品出口65个国家和地区，荣获山东省省长质量奖、“中国医药研发产品线最佳工业企业”称号。

　　鲁南制药集团实施G-T-P管理模式，实现药品质量持续提升的全生命周期管理经验入选2020年全国质量标杆典型经验。G-T-P管理模式，其中5G代表实施医药行业质量管理规范建立药品全生命周期的质量管理体系；4T即全过程、全员、全组织、全方法的全面质量管理；5P为质量体系在研发、生产、质量、品牌、市场五方面不断采用PDCA闭环改进，持续转型升级。G-T-P管理模式重视过程，关注结果。推进质量要素、月质量主题、金点子、及时化管理等方法的应用，为公司的高质量发展提供支撑，引领公司实现高质量发展的奋斗目标。